2023-2024版美国波奖卓越绩效标准—系统的视野（1/11）

系统的视野

Systems Perspective

系统的视野意思是让组织的构成部门形成一个统一体，来实现使命、持续成功和卓越绩效上海证券卓越版。系统的视角还意味着在一种相互关联的组织生态背景下，对组织进行管理，该生态系统为新的和可能创新的关系提供了机会。

成功管理组织整体绩效要求组织实现把各独立运营的部分整合为统一系统上海证券卓越版。组织特有的综合、校准和整合促使组织内部系统成功。

“综合”意味着把组织视为一个整体并在此基础上确立包括核心竞争力、战略目标、行动计划和工作系统在内的关键组织属性上海证券卓越版。

“校准”意味着应用卓越绩效准则所规定的各项要求之间的关键联系来确保计划、过程、测量指标和行动之间的一致性上海证券卓越版。

“整合”构筑在校准之上，意味着组织绩效管理系统的各个要素以充分互联的方式运行，并产生可预期的效果上海证券卓越版。

展开全文

此外，您的组织存在于业务生态系统中- 组织网络，包括您的合作伙伴，供应商，合作者，竞争对手，客户，社区和内部和组织所在领域或行业的其他相关组织上海证券卓越版。在这个更大的系统中，随着机会的出现和需求的变化，组织的角色更容易产生变化。在您的业务生态系统中，综合体意味着将您的组织理解为更大整体的一部分。它包括组织对合作伙伴、协作者、竞争对手、顾客、社区和其他相关方的付出及从他们身上获得的回报的关键属性，包括传统上不视为合作者的人员。

这些概念在本标准框架是有描述的上海证券卓越版。系统的视野包括了高层领导者对于战略方向和顾客的关注。它意味着高层领导者依据运营结果来监测、应对和管理绩效。系统的视野还包括利用测量指标和组织的知识来建立关键的战略，它意味着这些战略要与组织的工作系统和关键过程联系起来并协调组织的资源配置，最终实现整体绩效的改进和对顾客及利益相关者的关注其标准7个类目、核心价值观和评分指南构成了这一系列系统的模块和整合机制。

臻卓是长期专注于卓越绩效模式的专业咨询机构，我们致力于通过构建健康的质量文化，成熟的经营系统，闭环的评价改进体系，驱动您的企业追求卓越，实现基业长青上海证券卓越版。

如果您想上海证券卓越版了解：

1.如何导入卓越绩效模式上海证券卓越版？

2.如何高效创取质量奖上海证券卓越版？

3.如何成为卓越绩效自评师上海证券卓越版？

4.如何构建卓越经营系统上海证券卓越版？

5.如何提升质量竞争力上海证券卓越版？

6.如何助推质量强国上海证券卓越版？

请关注我们的账号“臻卓咨询”并私信小编上海证券卓越版，我们将让您不走弯路，欢迎垂询~

关注我们，将有机会赠送最新申报政策解读、专家在线咨询、优秀案例模板等资料上海证券卓越版。

声明:公益传播，如侵删上海证券卓越版。

有关微信公众号、网站及其他平台要转载本平台内容，请务必提前沟通，以免产生侵权问题上海证券卓越版。